Proč existuji jeste prostrednici smeny?

Rad bych znal vas nazor, proc podle vas jeste existuji na trhu prostrednici smeny v digitalni ekonomii? Ac se to zda asi jako hloupy dotaz, tak pamatuji doby, kdy zacal prestavat mit pro valnou vetsinu drobnych zivnostniku smysl stankovy prodej, protoze kratkodoby pronajem + pohonne hmoty + kratkodobe sehnani kvalitnich lidi = vysoka provize. Tedy vysoka z pohledu koncoveho zakaznika na zaklade srovnani cen. Asi budete souhlasit s tim, ze i kdyz neco dnes prodavate znamemu/kamaradovi prvni co udela je, ze zacne googlit cenu. Primy prodej podle me uz zkratka nedava smysl.Otazkou zustava proc se jeste drzi velkoobchody ci dokonce maloobchody a lide neobjednavaji produkty prino od vyrobce?

1.) Proc si myslíš že pro koncáka pri 1 kuse je levnější koupit u výrobce než u VO? (opak bíva častější a velmi často u VO mam lepší ceny než u výrobce nebo dovozce)2.) Proč si myslíš že výrobce chce rešit prodej po jednotkách s otravným koncákem, kdyz může dodat 100 kusu VO a ten se bude drbat s koncákem?3.) Proč si myslíš že na internetu najdeš vždy nejnižší cenu? (často v kamenném retailu jde sehnat dané zboží levněji jako koncák než u nejlevnějšího prodejce na netu co dokáže dodat po kusech a občas i než VO)K bodu 3 ti řeknu moji zkušenost k zasmáti :) před 10 lety jsem měl eshp na gadgets (darky), to byla doba kdy v tom odboru bylo nás třeba jen 10 (ja byl 3 v ČR a rikal jsem tomu originální darky, až po roce jsem zistil že se to naziva Gadgets :-). Prodával jsem Plyšové pouta, tehdy to byl hit (prodal jsem na několik stovek), ja měl tehdy cenu cca 189 Kč (pak klesala, ale často jsem byl střídavě nejlevnější) u VO jsem to kupoval asi za 60 Kč, no a pak kousek od mého skladu se v nakupnim centru (pro obcany) Vankovka (Brno) otevrel obchod s dárky a tam měli pro zákazniky uplně ty samé plyšové pouta za 30 Kč s DPH, no řeknuti několik měsícu jsem tam pak kupoval tak že jsem vykoupil všechny co došli a obratem jsem je prodal. A takhle jsem to zažil u mnoha produktu v ruzných segmentech a je to i nyní. Prostě všechno online neni nejlevnější :-)

Protože vetsina producentu dava prednost tlaceni produktu pred tahanim a to si vyzaduje nejen naklady, ale i znalosti. Nenazranost lidi je nejvetsim problemem soucasnosti.

Napsal Venturi;1491999

1.) Proc si myslíš že pro koncáka pri 1 kuse je levnější koupit u výrobce než u VO? (opak báva častější a velmi často u VO mam lepší ceny než u výrobce)

2.) Proč si myslíš že výrobce chce rešit prodej po jednotkách s otravným koncákem, kdyz může dodat 100 kusu VO a ten se bude drbat s koncákem?

3.) Proč si myslíš že na internetu najdeš vždy nejnižší cenu? (často v kamenném retaulu jde sehnat dané zboží levněji jako koncák než u nejlevnějšího prodejce na netu co dokáže dodat po kusech a občas i než VO)

Obecne chapu jako podnikatelskou myslenku: "Nakupujte ve velkem, prodavejte v malem". Nicmene k bodum:1) a 2) Samozrejme to tak je, ale jen proto ze vyrobce/obchodnik uprednostnuje jisty zisk a proto tak rad poskytuje mnozstevni slevu. Otazkou ovsem zustava proc "kdyz se to proda" se mu nevyplati odesilat to rovnou ke koncovemu spotrebiteli, kdyz na vystupu muze logicky nabidnout nejnizssi cenu? A pak se logicky jednotky scitaji...Jako jedine logicke vysvetleni me napada jen neduvera v produkt (ex post ruku trhu a castecne delegovani rizika na jine subjekty) nebo neochota k vybudovani logistiky...ale ciste ekonomicky uz to efektivneji nejde, kdyz by zvolil toto rozhodnuti3)Protoze mam pristup k srovnani globalniho trhu a konkurence a ne pouze lokalne. A o tom je i ta myslenka postupneho odstranovani smeny a nekonkurenceschopnych subjektu na zaklade posilovani role spotrebitele na zaklade jeho informovanosti...

Napsal Zacinajicifrontendista;1492001

Obecne chapu jako podnikatelskou myslenku: "Nakupujte ve velkem, prodavejte v malem". Nicmene k bodum:

1) a 2) Samozrejme to tak je, ale jen proto ze vyrobce/obchodnik uprednostnuje jisty zisk a proto tak rad poskytuje mnozstevni slevu. Otazkou ovsem zustava proc "kdyz se to proda" se mu nevyplati odesilat to rovnou ke koncovemu spotrebiteli, kdyz na vystupu muze logicky nabidnout nejnizssi cenu? A pak se logicky jednotky scitaji...

Jako jedine logicke vysvetleni me napada jen neduvera v produkt nebo neochota k vybudovani logistiky...ale ciste ekonomicky uz to efektivneji nejde, kdyz by zvolil toto rozhodnuti

3)Protoze mam pristuo k srovnani globalniho trhu a konkurence a ne pouze lokalne. A o tom je i ta myslenka postupneho odstranovani smeny a nekonkurenceschopnych subjektu na zaklade posilovani role spotrebitele na zaklade jeho informovanosti...

koukám asi nemáš praxi :-) ale neboj to časem přijde.a.) je stím drbárna resit 100 samostaných objednávek, když je lepší menší % zisk ale odeslat jednu objednávku kde je 100 kusu. Které k tomu navíc ten prodejce prodá rychlesjí než treba výrobce. Schválně mi napis co jsi vše naposled kupoval prímo od vyrobce a co od obchodnika? Vetšinu potravin a drogerky taky jsi z 99% nikdy nekoupil od vyrobce ale od MO.b.) K tomu všemu pokud se podaří vyrobci to prodat tak že VO/MO to musí předem zaplatit nebo jen ve 14 denní lhutě, hned se vyrobci zlepší cash flou, a prachy v tom drží právě prodejce, tohle je hodně duležitý faktor a pokud to mnozí neohlidaji může to vést až k platební neshopnosti a konce firmy.c.) pokud výrobce nabidne pro koncoveho zakaznika i nejnižší cenu, tak pak padá jediný duvod proč by to měli prodávat i jiné obchodní kanály. A často ty obchodní kanály prodají vice než samotný vyrobce na přímo. Mobil třeba samsung nebo xiomi taky si spíše koupíš u Alza / CZC než u oficiál dovozce pro ČR dané značky. Přece nehceš čekat než ti dovozce ten mobil (cokoluv) pošle za 4 dny, když to mužeš za 3 hodiny vyzvednout na pobočce třeba alzy. Pokud tento podraz že nabidne VO a pak daná koncovemu zakazniku nižžsí cenu nez na VO, tak to odepise tu firmu v očích prodejce. d.) nemáš přistup jak si myslíš. Ja mám jiný a větší pristup ke zdrojum a informacím než třeba ty (a jiní maji zas větší než já). Nejsme si všíchni rovni, to si pamatuj, a mnohé subjkety logicky nechtěji jednat s mladým nebo začátečníkem aby mu dodali zboží, ale dodaji ho třeba jen někomu kdo má jmeno nebo je větší.

Napsal Venturi;1492003

koukám asi nemáš praxi :-) ale neboj to časem přijde.

a.) je stím drbárna resit 100 samostaných objednávek, když je lepší menší % zisk ale odeslat jednu objednávku kde je 100 kusu. Které k tomu navíc ten prodejce prodá rychlesjí než treba výrobce. Schválně mi napis co jsi vše naposled kupoval prímo od vyrobce a co od obchodnika? Vetšinu potravin a drogerky taky jsi z 99% nikdy nekoupil od vyrobce ale od MO.

b.) K tomu všemu pokud se podaří vyrobci to prodat tak že VO/MO to musí předem zaplatit nebo jen ve 14 denní lhutě, hned se vyrobci zlepší cash flou, a prachy v tom drží právě prodejce, tohle je hodně duležitý faktor a pokud to mnozí neohlidaji může to vést až k platební neshopnosti a konce firmy.

c.) pokud výrobce nabidne pro koncoveho zakaznika i nejnižší cenu, tak pak padá jediný duvod proč by to měli prodávat i jiné obchodní kanály. A často ty obchodní kanály prodají vice než samotný vyrobce na přímo. Mobil třeba samsung nebo xiomi taky si spíše koupíš u Alza / CZC než u oficiál dovozce pro ČR dané značky. Přece nehceš čekat než ti dovozce ten mobil (cokoluv) pošle za 4 dny, když to mužeš za 3 hodiny vyzvednout na pobočce třeba alzy. Pokud tento podraz že nabidne VO a pak daná koncovemu zakazniku nižžsí cenu nez na VO, tak to odepise tu firmu v očích prodejce.

d.) nemáš přistup jak si myslíš. Ja mám jiný a větší pristup ke zdrojum a informacím než třeba ty (a jiní maji zas větší než já). Nejsme si všíchni rovni, to si pamatuj, a mnohé subjkety logicky nechtěji jednat s mladým nebo začátečníkem aby mu dodali zboží, ale dodaji ho třeba jen někomu kdo má jmeno nebo je větší.

Super reakce :), ty body jako viz. 4 informovanost (i treba na zaklade pouzivani vypocetni techniky jsem ponechal stranou). Nicmene jsem v to trochu doufal a zkusim tu diskuzi posunout... 1)Na tom trendu se asi shodneme. Za me to ale znamena jit vice do hloubky webu. Respektive co je viditelne dnes pro BFU nema hodnotu. Mate k tomu neco k posunuti nebo to prave chapete jako vase know-how kombinaci vyssiho kapitalu a hure doklikatelneho zdroje? 2)Je z vaseho pohledu dlouhodobe pozice prostrednika ohrozena a snazite se provizi dohanet jinak lokalni vyrobou (tusim pro priklad pred lety popularni suplementy), trendy jako 3D tisk (v plenkach spise pro zamysleni mozneho navratu vyroby zpet od prumyslu k lidem apod.)?