Ísť cestou rýchleho rastu s rizikom, alebo rásť pomaly bez rizika?

Zdravím, riešim dilema, ktoré je aj v názve témy. Mám e-shop so spotrebným tovarom, ale moja hlavná činnosť je veľkoobchod a dodávanie tohoto tovaru do obchodov a iných zariadení. Za rok a pol fungovania mám obrat okolo 1500-2000eur s tým, že moje náklady sú 50eur/mesiac marketing. Ráno vybavím objednávky, potom cca. raz týždenne mám nejaké stretnutie s potencionálnym veľkoodberateľom a to je všetko. Je to pohodička, uživí ma to a biznis rastie svojím tempom a mám takmer nulové riziká, takže mám kľudný spánok. Včera som ale dostal nápad čo by sa stalo ak by som si našiel skladové priestory s kanceláriou a začal to robiť vo väčšom. Do marketingu nedávať 50e, ale trebárs 300e. Mať viac stretnutí, vybaviť viac objednávok (poprípade si najať brigádnika) a rásť rýchlejšie. Mať väčšie skladové zásoby, miesto kde sa môžem s potencionálnymi odberateľmi stretávať. (teraz je to v rôznych kaviarňach, zariadeniach, atď.). Samozrejme s rýchlejším rastom je aj väčšie riziko. Čo ak by zvýšenie sumy do marketingu neprinieslo aj zvýšenie objednávok a stretnutí s potencionálnymi odberateľmi? Potom by som priestory platil zbytočne a šiel do straty. Kľudný spánok by sa vytratil, začal by stres a z toho vyplývajúce chyby. Moja idea je taká, že ešte rok budem rásť pomaly a keď zaznamenám stagnáciu, tak to roztočím vo väčšom. Nebude už ale neskoro to roztačať, keď začne stagnácia? Čo by ste robili vy?

tých 1500-2000 eur je mesačný obrat ?

Áno, zisk je cca. polovica z tej čiastky s tým, že mám ešte jeden biz, ktorý mi pokrýva všetky životné náklady, takže čistý zisk mám mesačne okolo 700 - 1000eur. Väčšinou je to ale pár eur, keďže investujem naspäť do firmy, aby som kúpil technológie, atď.

Na nic bych nečekal a šel dopředu, jak začneš stagnovat tak nevím jestli tě to popožene k pronájmu/koupi skladových prostor:)

treba si nad to sadnúť, triezvo zhodnotiť konkurenciu, možný vstup veľkého hráča do tvojho odboru atď. , ak nie si plátca DPH, čo by s tebou spravilo ak prekročíš tú hranicu, či zisky budú stále zaujímave, prípadne či budeš aj naďalej konkurencieschopný. A NeRD má v podstate pravdu, v dnešnej rýchlej dobe je rok čakania príliš mnoho času a treba to riešiť hneď. ;)

Koleno nenazval by som to rokom čakania. Ale rokom pomalšieho rastu. Mám mesačne cca. 1 nového veľkoodberateľa, takže ročne cca. 12. Pracujem samozrejme na blogu, nových, lepších stránkach, mám prednášky ohľadom svojho produktu v rôznych mestách a podujatiach, takže stagnácia to nieje ani náhodou. Len by sa dalo rásť aj rýchlejšie, no bojím sa toho rizika.

Veľmi podobnú situáciu mám aj ja so svojim eshopom, síce ti neporadím, ale dávam si tému do sledovania určite sa tu ešte nejaká zaujímavá rada objaví :)

Já bych řekl že je to buď anebo ... velký bussiness, větší starosti ale i radosti ... zkus to a uvidíš co máš ve svých kartách :)