Navolnenoze.cz – dává Vám registrace na tomto portálu smysl?

Napsal Wladass;1638565

Takže za ty prachy super kup :D Když děláš víc věcí najednou, tak prostě nejsi hoden býti profíkem.

A jestli chceš být profík, tak si zaplať.

Napsal Aveso;1638577

Oboje, specializace i generalizace, mají svoje výhody a nevýhody. Osobně dávám přednost specializaci, ale to sebou přináší nevýhody ve formě omezené poptávky. Občas se mi i stává, že klient sice potřebuje specializovanou službu, ale jakmile zjísti, kolik taková služba stojí u specialisty, tak raději jde za generalistou. Ten mu ji nabídne klidně 2-3x levněji, ač samozřejmě se sníženou kvalitou. Mnohdy to ale klientům stačí. Takže docela i generalisty chápu, že se nechtějí specializovat.

Je to ale obor od oboru. Někde být generalistou může být výhodné, jinde přitěžující.

Napsal TomášX;1638483

Pro ČSÚ a MF jsem realizoval několik státních zakázek, zpravidla do rozsahu jednotek mio korun, podílel jsem se pak jako subdodavatel na řadě větších zakázek v různých fázích dodávky, nic jako fixní alokace týmu, nemožnost lidi přidělit na jiné projekty, placení za nicnedělání nebo nadhodnocené práce jsem nezažil a ani takové informace nemám z okolí. Stejně tak jako prostoje kvůli schvalování nebo akceptaci, vše má dopředu jasně dohodnuté termíny a kroky, vše naopak většinou jde vše přesně podle harmonogramu a nikdy jsme na úřady nemuseli čekat natož, aby nedodrželi termín, termíny jsou spíše problém na naší straně neboo kooperaci s třetími subjekty. Jsou to dobré reference, ale peněz bylo vždy méně než na trhu, hlavně je hodně nákladná formální stránka a nutnost se probrat obrovským množstvím podkladů s právními termíny.

Něco jiného jsou ty obrovské miliardové státní zakázky několik jednotkám firem (OKSystem, IBM atd.), do toho nevidím a nerozumím jak to funguje, to ale také není trh pro běžné smrtelníky, ani za velké skupiny jsme se nebyly nikdy schopní dostat přes výběrka.

Problém u státních zakázek je ale doložit formální reference, někdy si navymýšlejí dost specifické kousky, stejně tak je problém s případným osvědčením nebo bezpečnostní způsobilosti od NBÚ, je v tom dost papírování. Někdy mě jako malou firmu ničí povinnost mít sjednané pojištění na danou zakázku, pojišťovny si za to prostě říkají i 20 % z hodnoty realizace. Pro řadu klientů je ale obrovské plus mít v referencích státní zakázky.

Napsal oldchoolwt;1648625

A nakonci zjistíš, že jim nepřišel email, protože byli na dovolené a sysadmin dál max limit k dané schránce a neumí nastavit callback při plné schránce.

Napsal TomášX;1648631

to, že nedojde email zejména s přílohou se stává, ale že by to někdy něco způsobilo si nepamatuji. Stejně jako máš dodáky u zboží, máme něco jako dodáky u dokumentů. Musím třeba evidovat čas předání, komu to bylo předáno, kdy to převzal a k jaké kapitole projektu se to váže, kdo a s jakými výhradami to akceptoval. Nelze to prostě jen tak poslat emailem a doufat, tak to opravdu nefunguje.

Možná by se v tomhle mohli i poučit menší firmy a jednotlivci, ubylo by takových těch výmluv na ztracené emaily.

Napsal oldchoolwt;1648636

Pokud máš stanovené věci ve smlouvě, tak těžko můžeš dělat něco jinak.

Což určitě víš, když si dělal několik státních zakázek.

Napsal TomášX;1648641

Smlouvy do takovýhle podrobností nejdou (výjma požadavků na ISO 9001/20000, to takové věci implikuje). Pokud máš závazek něco v termínu doručit, tak je snad samozřejmé, že to doručíš ověřitelným způsobem a necháš si potvrdit i správnost. Na to přece není potřeba smlouva, takhle probíhá běžně i komunikace v B2B. Viset na nedoručení jediného emailu kvůli plné schránce je spíše amatérismus dodavatele než sysadmina.

Plná schránka je něco jako zácpa na silnici, přece ti nekrachují obchody, protože se nedokážeš řádně dostat na schůzku?

Napsal oldchoolwt;1648643

Chápu, moc zkušenosti s on-line byznysem tedy nemáš. Tím bych to ukončil.

Napsal TomášX;1648646

prosím, vyhni se osobním útokům.

Napsal TomášX;1648631

to, že nedojde email zejména s přílohou se stává, ale že by to někdy něco způsobilo si nepamatuji. Stejně jako máš dodáky u zboží, máme něco jako dodáky u dokumentů. Musím třeba evidovat čas předání, komu to bylo předáno, kdy to převzal a k jaké kapitole projektu se to váže, kdo a s jakými výhradami to akceptoval. Nelze to prostě jen tak poslat emailem a doufat, tak to opravdu nefunguje.

Možná by se v tomhle mohli i poučit menší firmy a jednotlivci, ubylo by takových těch výmluv na ztracené emaily.

Napsal TomášX;1648641

Smlouvy do takovýhle podrobností nejdou (výjma požadavků na ISO 9001/20000, to takové věci implikuje). Pokud máš závazek něco v termínu doručit, tak je snad samozřejmé, že to doručíš ověřitelným způsobem a necháš si potvrdit i správnost. Na to přece není potřeba smlouva, takhle probíhá běžně i komunikace v B2B. Viset na nedoručení jediného emailu kvůli plné schránce je spíše amatérismus dodavatele než sysadmina.

Plná schránka je něco jako zácpa na silnici, přece ti nekrachují obchody, protože se nedokážeš řádně dostat na schůzku?