Je tu učitel nebo absolvent Managementu?

pkotala

(24 hodnocení)

6. 4. 2009 19:25:59

Najde se někdo, kdo by naťuknul, kde najít informace ke státnicovým otázkám:

5. Podstata plánovacího procesu. Úloha plánování v systému řízení, přístupy k plánování. Plánování strategické, taktické a operativní. Cíle a úkoly v procesu tvorby plánu, hierarchizace cílů, kritéria jejich tvorby a způsob jejich kvantifikace. Agregace a diferenciace cílů, rozpornost cílů a možnosti řešení.
6. Tvorba podnikatelského záměru a plánu. Charakteristika struktury podnikatelského záměru a plánu. Nástroje a postupy užívané při jejich tvorbě. Ekonomická kritéria jejich hodnocení. Principy a zásady tvorby marketingového plánu a plánu výroby. Plánování finančních zdrojů (plánování nákladů a výnosů, amortizace, finančních zdrojů a jejich využití, investic).
7. Organizace a proces organizování. Definice, prvky vnějšího a vnitřního prostředí organizace, formální struktura organizace, základní typy organizačních struktur. Pravomoc a delegování pravomoci, odpovědnost. Vytváření organizačních jednotek. Nové organizační formy.
8. Rozhodování a riziko. Fáze rozhodovacího procesu. Rozhodování v podmínkách určitosti, neurčitosti a rizika. Individuální rozhodování. Teorie utility. Přístup člověka k riziku. Skupinové rozhodování. Přístupy jedince a skupiny k riziku. Charakter rizika, členění rizik, způsoby snižování rizika.
9. Motivační přístupy. Vysvětlení základních pojmů (motivace, motiv, stimulace, stimul, frustrace). Teorie zaměřené na poznání motivačních příčin (Maslow, Alderfer, Herzberg, McClelland). Teorie zaměřené na průběh motivačního procesu (Vroom, Adams, Skinner …).
10. Vedení lidí (leadership). Teorie rysů. Klasické styly vedení. Manažerská mřížka, situační vedení. Transakční a transformační vedení. Moc a vliv v organizaci. Charakteristika jednotlivých mocenských nástrojů. Uplatnění jednotlivých stylů v praxi.

Díky za pomoc

Pavel a Pavla

6. 4. 2009 19:25:59