Je možné v dnešní době konkurovat?

Napsal Baggz;154241

Pokud nepřicházíš s něčím lepším, novějším, rychlejším nebo levnější, vůbec bys na trh neměl vstupovat.

V neposlední řadě bych tu zmínil také marketingový plán. Je třeba, abys si připravil podrobný marketingový plán. Tvůj plán by Ti měl dávat jistotu, že válku vyhraješ. Měl by obsahovat tyto kroky.

Situační analýza

Cíle

Strategie

Taktické kroky

Rozpočet

Kontrola

Na trh vstupuje nápad, dávno už neplatí že bodují ti lepší, novější, rychlejší nebo levnější. To fundamentálně platilo many years ago...Co se týká nemateriální stránky věci (která má pak dopad na materiální;)) dal bych dohromady SWOT analýzu, pochopil z ní slabé a silné stránky sebe sama a trhu a podle nich se pokusil najít mezeru na trhu, kde ty silné padnou na živnou půdu. Tím zjistíš v jaké válce máš bojovat. Marketingový plán řeší jak máš bojovat. Rozdíl mezi vedením a řízením:kava:

Na trh by si měl vstupovat pokud budeš mít jasno komu a jak prodávat. I sebelepší marketingový plán ti bude k ničemu, když nebudeš mít komu prodávat. Opravu zajímavé výdělky se točí mezi lidmi na pozicích, kde se všichni dobře osobně znají. Vlámat se mezi tuto společnost není lehké ,ale není to zas nic nemožného.

Napsal Baggz;154241

Pokud nepřicházíš s něčím lepším, novějším, rychlejším nebo levnější, vůbec bys na trh neměl vstupovat.

V neposlední řadě bych tu zmínil také marketingový plán. Je třeba, abys si připravil podrobný marketingový plán. Tvůj plán by Ti měl dávat jistotu, že válku vyhraješ. Měl by obsahovat tyto kroky.

Situační analýza

Cíle

Strategie

Taktické kroky

Rozpočet

Kontrola