Jak řešíte rozšiřování sortimentu?

Doposud jsem to řešil externistou a přidávalo se zejména v útlumu tj. od května do konce července. Do toho pracoval další externista na textech. Už ale nějakou dobu toužím po nějakém systémovějším řešením. Někde jsem to tu psal. Moje představa je taková, že pokud rosteme zhruba o 30% bez přidávání produktů (spíše mírném poklesu, neboť sortiment odpadává), moje představa je ročně rozšířit portfolio produktů o cca 25% (což je reálné i z hlediska financování). K tomu člověk, který bude dělat jenom na tomto by měl mít na starosti aktivní vyhledávání dodavatelů podle poptávky zboží, výběr produktů, zalistování do eshopu, popř. mazání starých produktů a připravovat výstupy pro člověka zodpovědného za SEO, PPC aj. Jak řízení portfolia produktů řešíte ve středně velkých eshopech?