Akú máte % chybovosť pri výrobe?

18. 11. 2010 11:29:34

Akú máte približne % chybovosť pri výrobe? Riešite to nejako systémovo, alebo ste s chybovosťou spokojní? Čo robíte s vadnými výrobkami (prepracujete, zľava, vyhodíte...)?

Naša chybovosť (Silver.Ag) sa drží pod 1% s čím sme pomerne spokojní. Chybné výrobky sa jednoducho zlejú, osadené kamene sa odparia pri tavbe (zirkón, syntetické perly...), alebo ručne vyberú a použijú opäť (diamanty, drahokamy, polodrahokamy).

Aj napriek pomerne nízkej kazovosti ma vždy pri pretavovaní takejto kopy vecí, ktoré majú niekedy len maličké chybičky, zamrzí (vpredu je pre porovnanie minca).

18. 11. 2010 11:29:34

https://webtrh.cz/diskuse/aku-mate-chybovost-pri-vyrobe/#reply585107

Václav Dušek

(77 hodnocení)

18. 11. 2010 11:52:11

Chybovost je zapotřebí snižovat, efektivnost zvyšovat. Ideální je se dostat na 6 sigma.

Jsou pro to metodologie, školení, konzultanti, ...

Co třeba metoda Kaizen (původně japonská filosofie managementu spočívající v stálých malých zlepšeních, za která jsou zodpovědni všichni pracovníci podniku, důraz je kladen na kontrolu kvality a zlepšovatelství)?

18. 11. 2010 11:52:11

https://webtrh.cz/diskuse/aku-mate-chybovost-pri-vyrobe/#reply585106

igor

(18 hodnocení)

18. 11. 2010 12:23:35

Kaizen sa mi strasne paci, ale k tomu asi treba aj "kaizen zamestnancov". V Cechach a na Slovensku to na kaizen nevidim (vid napr. slovenski zamestnanci v Kia, ktory skoro strajkovali, ked mali mat rano 10min. rozcvicku...).

Chybovost sa da znizovat, ale jednotkove naklady na delta znizenie chybovosti pri takychto malych percentach rastu v podstate exponencialne. Potom sa to uz prestane oplacat. Navyse v nasom biznise posobi kombinacia fyzikalnych (vysoke teploty...) a chemickych (zliatiny, legury...) vplyvov, ktore nie je mozne dostat 100% pod kontrolu...

18. 11. 2010 12:23:35

https://webtrh.cz/diskuse/aku-mate-chybovost-pri-vyrobe/#reply585105

Václav Dušek

(77 hodnocení)

18. 11. 2010 12:31:07

JJ, souhlasím.

Nikdy a nikde (čest výjimkám) nejde nasadit Kaizen se stávajícím vedením (každý je někomu za něco zavázán). Proto do firem přicházejí "cizí osoby", které mají volnou ruku, od majitelů plnou podporu a provedou tam čistku. Stávající zaměstnanci se buď přizpůsobí a nebo odejdou.

Je potřeba najít sílu říct komukoli bez ohledů na jeho minulou práci: "Buď to budeš dělat tak, jak chci, a nebo si hledej své štěstí jinde..."

Jenže šedá je teorie a zelený je strom života :-(

18. 11. 2010 12:31:07

https://webtrh.cz/diskuse/aku-mate-chybovost-pri-vyrobe/#reply585104

igor

(18 hodnocení)

18. 11. 2010 17:55:22

Povacsine je problem s mentalitou zamestnancov (europska lenivost a eurosocialisticke maniere). U majitelov/managementu stredne velkych, uspesnym firiem problemy vacsinou nie su.

---------- Post added 19.11.2010 at 12:49 ----------

Vacsina typujucich uhadla, na oboch kopach je spolu 10.044 g sperkov. Vlavo su sperky s kamenmi, vpravo "hladke" (plain - bez kamenov). Minca vpredu je 10 eurocentov (tie kopy su dost velke :)

18. 11. 2010 17:55:22

https://webtrh.cz/diskuse/aku-mate-chybovost-pri-vyrobe/#reply585103

Pro odpověď se přihlašte.

Přihlásit