20 důvodů proč podniky selhávají

http://www.chubbybrain.com/blog/top-reasons-startups-fail-analyzing-startup-failure-post-mortem/ Hlavní tři důvody neúspěchu 1) Ignorování toho, co chtějí zákazníci 2) Vytváření řešení, které hledá svůj problém (místo naopak) 3) Chyběl dobrý tým, kde se lidé navzájem doplňují Mezi další zajímavé důvody patří - Nedostatek zaujetí pro obor podnikání - Špatné vyvážení volného času, vztahů a práce a z toho plynoucí burnout 3624

Určite zaujímavá štúdia...

Věc, která může některým lidem pomoci. U mě vždy byl jen problém v ''Špatné vyvážení volného času, vztahů a práce a z toho plynoucí burnout''.

Pokud chcete, klidně se podělte o tom, co zapříčinilo neúspěchy, u kterých jste byli. Neúspěchy, které jsem dosud zažil já, byly podstatnou měrou způsobené tím, že jsem dělal něco, co mě ve skutečnosti nebavilo / nenaplňovalo. Na druhé místo bych zařadil "neexistující nebo malý trh". Někdy je nekonkurenční oblast nekonkurenční z dobrého důvodu.

Jeden "epic fail" mám na kontě taky. Jednalo se o opravdu rozsáhlý projekt, takže dobrá výzva a byla to práce, která mě bavila. Jenže mě bavila právě až moc, takže jsem jí věnoval podstatně víc času, než bych měl. Další problém byl ten, že jsem do práce dojížděl hodinu a půl, takže jsem měl málo času na odpočinek. Špatné rozvržení času bylo takovým prvním krokem. Svojí část projektu jsem převzal po dvou borcích, jejichž veškeré znalosti čítaly proměnné, funkce prvního řádu a podmínku if, takže kód vypadal, jako kdyby byl psaný v QuickBasicu. Těch sraček byly desetitisíce řádků, ale než stavět na tak prohnilých základech, jsem to radši všechno přepsal. Do toho přibývaly ze strany vedení změny analýzy, která sama o sobě nebyla zrovna ukázková a z toho plynoucí cyklus napsat/překopat/překopat/překopat/smazat/napsat jinak. Po roce už jsem z toho byl opravdu vyčerpaný. Těsně před dokončením vedení uznalo, že neustále pozměňované zadání stálo viceméně za hovno, podstatnou část analýzy zrušili, napsali od základu a všechno to začalo znova - to, co se doteď vytvořilo, se buď úplně zahodilo nebo pracně předělávalo. To už jsem na sobě pozoroval, že se mnou něco není v pořádku, do práce jsem se musel vyloženě nutit, špatně jsem se na ní soustředil a došlo to až tak daleko, že jsem na ní začal vyloženě kašlat. Radši jsem to ukončil podáním výpovědi. Nějakou dobu mi trvalo se z toho zase vzpamatovat a teď jsem opravdu rád, že dělám sám na sebe, nikdo mi do toho nekecá a při práci můžu nechat průchod vlastní fantazii.

na jaký "podnik" je tahle analýza dělaná ? Nebo se týká jen jednotlivců živnostníků ? Podnik je taky třeba General Motors, kde jeden z hlavních problémů byla přerostlý organigram...

800XE: Co byste s tou zkušeností ve stejné situaci dnes udělal jinak? dms: Článek analyzuje 32 post-mortem ze zkrachovalých startupů, což se dozvíte z jeho nadpisu, jakmile kliknete na odkaz.

Napsal Martin Schlemmer;677251

Pokud chcete, klidně se podělte o tom, co zapříčinilo neúspěchy, u kterých jste byli.

Neúspěchy, které jsem dosud zažil já, byly podstatnou měrou způsobené tím, že jsem dělal něco, co mě ve skutečnosti nebavilo / nenaplňovalo.

Já zazdil jeden moc pěknej projekt prostě a jednoduše osobníma problémama, začal jsem se rozvádět a psychika v tu dobu pracovala tak moc, že jsem nebyl schopnej se pořádně soustředit na práci, dělal jsem strašný chyby, všechno mi trvalo 10x dýl než normálně, což byl další obrovskej nápor na psychiku... prostě hnus. Ponaučení: jakmile nemá člověk doma klid, tak od rozjíždějících se projektů radši ruce pryč, dokud si to nevyřeší. A nejde jen o svojí osobu, stačí jeden takovejhle člověk v kolektivu a je velká šance, že sejme úsilí celýho týmu. Proto je dobrý o sobě vědět i něco víc a nemít vztahy jenom čistě na pracovní a neosobní bázi. Můj pohled, možná budete nesouhlasit.

Martin: To je celkem těžká otázka. Programátoři v tomhle případě nebyli programátory v pravém slova smyslu, ale spíš kodéry, kteří všechno implementují podle analýzy. Takže co se týče špatného návrhu, ten bych nejspíš tak jako tak neovlivnil. Z mojí strany bych krotil sklony k workoholismu a dopřál si čas na relaxaci a odpočinek, stejně jako v příspěvku nade mnou mě dostala vykolejená psychika. No a hlavně bych už do podobného projektu, kde se uplatňuje top-down model vývoje nejspíš nikdy nešel :-).

velmi pěkný článek a souhlasím se všemi body