a to se nesmí? mě to naopak přijde jako plus, pokud na to firma má kapacitu a není to ve střetu zájmů. líbí se mi, že o tom jen nekecají, přesto, že některé věci dělají blbě (nesledoval jsem co všechno dělají blbě).
spíš je zvláštní, že firmy, které internetovému marketingu perfektně rozumí nemají žádný podobný business (eshop). to mi taky může znít, že tomu nevěří, nebo jsou vychcaní protože je jim jasné, že je ve většině oborů převis nabídky a nechají si v klidu platit i když ví, že polovina jejich zákazníků (shopařů) tady do 5 let nebude, nebo že všechny nové strategie zkoušejí na zákaznících.
stále to Davide vidíš tak negativně? ;o)
Hlavní důvod, proč firmy, které se specializují na internetový marketing obvykle neprovozují eshopy, je stejný, proč firmy, které se specializují na eshopy, nedělají intenerový marketing. Obě oblasti jsou totiž jiné řemeslo a ně každý má kapacity dělat obojí správně a na 100%.
Naše společnost např. čas od času nějaký eshop sama rozjede (zprvu jsem to dělali ze studijních důvodů, případně když si chceme otestovat něco, na co naši zákazníci zatím neslyší a je škoda to nevyzkoušet, zda to funguje) během roku nebo dvou, v okamžiku, kdy má stále kapacity na růst a rozvoj, ho ale prodáváme, protože prostě nejsme stavěni na to, abychom provozovali eshopy ve velkém.
Negativně není to správné slovo. Kromě kvality se dívám i na množství referencí. Čím víc jich firma má, tím je samozřejmě zajímavější a budí dojem kvality. To, že si vytváří vlastní projekty a dává si je do referencí na mě působí jako pokus si "přilepšit". Ale pokud na to mají čas a kapacity, tak proč ne. Osobně bych to ale od standardních zakázek nějak oddělil, aby bylo patrné že to nebyla standardní zakázka.