K otázce ohledně H1.cz (za H1.cz)
Po sloučení s Ataxem... Jednak nejde o sloučení, Hájedničku koupil vlastník Ataxa, obě firmy fungují vedle sebe, v jedněch kancelářích, ale nabízí odlišné služby pro odlišné zákazníky (Ataxo SMB segment, H1.cz střední a velké klienty). Nemyslím si, že by se ve službách klientům něco v negativním smyslu změnilo. Samozřejmě už uběhl rok, takže firma i naše služby mají za sebou nějaký ten vývoj, dost se to celé rozrostlo.
Spolupráce obecně může fungovat jak na bázi hodinovky, tak na bázi paušálu za domluvený rozsah služeb. Máme možná vyšší hodinovku, jestli bychom byli rychlejší takhle bez detailu nedokážu posoudit.
Spolupráce vypadá zhruba tak, že klient dostane svého accounta, který jej má na starost a k němu tým - PPC konzultanta, SEO konzultanta, emailingového specialistu, FB specialistu, se kterými je pak v kontaktu v odborných otázkách, plánování strategií, atp.
Za 55k samozřejmě jde sehnat člověka na fulltime, který má o dost víc času než těch 38 hodin. Potíž je ale nezastupitelnost, nižší míra specializace (být odborník na PPC, SEO, social a emailing zkrátka dost dobře nejde, v H1.cz máme třeba specializace i na úrovni možností PPC systémů - YT, FB, bannery a tak), pokud to neumí při nástupu, trvá to, než se to naučí a když odejde, je to nanovo. Dost důležitá je i ta odborná úroveň, přecijen dlouhodobě budované postupy a množství projektů, z kterých celý tým čerpá a sdílí znalosti je zkrátka znát. Obecně mi dává smysl, když si velký ecommerce projekt najme svůj vlastní tým (typicky dvoučlený) třeba na PPC, když je pro ně dost práce, proč ne. Pokud online marketing není nijak zásadní, může dávat smysl i ten jeden člověk s málo detailní znalostí jednotlivých odborností. V případě něčeo většího, a tohle mi tak přijde, bych už ale volila agenturu. V číslech je vždycky vidět, jestli je to rentabilní.
Pro případ zájmu o větší dávku informací, které by se sem nehodily, nebo zkontaktování s naším obchodním týmem, můj email je
petra.vetrovska@h1.cz.